Tradition trifft Vision.

Ein Blick auf die wichtigsten Phasen unseres Unternehmens.

1959 – 1992 | Erste Erfolge als Seefrachtspedition

Unter dem Unternehmensnamen Peter Wittwer GmbH & Co. KG starten in den 1950er-Jahren in Stuttgart die ersten erfolgreichen Geschäfte als Spedition. Peter Ege übernimmt 1963 die Geschäftsführung des Unternehmens. Er baut das internationale Geschäft in den nächsten dreißig Jahren kontinuierlich aus. Auf Geschäftsreisen in den USA knüpft er im Mittleren Westen erste Kontakte mit der dort ansässigen Landmaschinenindustrie und wirbt sie erfolgreich als Kunden an.

Mitte der 1980er teilt sich das Unternehmen in drei Gesellschaften auf. Peter Ege führt die Geschäfte der Gesellschaft Internationales Transportkontor Ege GmbH in Stuttgart weiter. Peter Steinmüller beginnt 1989 seine Karriere im Unternehmen.

1993 – 2000 | Beginn der Ära Steinmüller

Peter und Bettina Steinmüller übernehmen das Internationale Transportkontor und ändern den Namen zu EgeTrans Internationale Spedition GmbH. Der Hauptsitz wird von Stuttgart nach Marbach am Neckar verlegt. Zum Zeitpunkt der Übernahme arbeiten sieben Mitarbeiter bei EgeTrans. Der Fokus liegt auf dem Ausbau des Transatlantikgeschäfts.

Mitte der 1990er gewinnt die Just-in-Time-Produktion in der Wirtschaft weiter an Bedeutung. Damit wird auch eine bedarfsgerechte und flexible Logistik immer wichtiger. Um dieser Entwicklung gerecht zu werden, baut die Geschäftsführung Kompetenzen und Know-how im Bereich Luftfracht auf. Eine eigenständige Abteilung für Luftfrachten wird gebildet und bereits nach wenigen Jahren wird die EgeTrans Internationale Spedition GmbH IATA-Agent.

2001 – 2011 | Ausbau der Geschäftsbereiche

Um die Kunden auf dem nordamerikanischen Kontinent besser betreuen zu können, wird 2001 die Tochtergesellschaft EgeTrans USA, Inc. in Chicago mit fünf Mitarbeitern gegründet. Bereits ein Jahr später wird EgeTrans USA, Inc. die Customs-Broker-Lizenz erteilt und sie kann nun alle Einfuhr- und Ausfuhrzollangelegenheiten regeln.

Währenddessen konzentriert sich die Geschäftsführung in Deutschland darauf, das Dienstleistungsportfolio in Richtung Supply Chain Management auszubauen (Foto). Logistikdienstleistungen rund um die Lieferkette wie Ordermanagement, Online-Services oder Logistikberatung werden dem Kunden angeboten. EgeTrans wächst mit den Kunden kontinuierlich in weitere Märkte hinein und bildet eigenständige Abteilungen, in denen sich Spezialisten persönlich um die Belange der Kunden kümmern.

2012 – 2016 | Aufbruch in eine neue geschäftliche Zukunft

Mit dem Erwerb der Namensrechte der Multifunktionshalle in Bietigheim-Bissingen steigt EgeTrans in das Sportsponsoring ein (Foto). 2012 erhält EgeTrans USA, Inc. die IATA-Lizenz.

Seit einigen Jahren ist klar, dass die bisherigen Büroräume in Marbach nicht mehr ausreichen werden. Bereits 2012 wird mit der Planung eines neuen Bürogebäudes am Marbacher Neckarufer begonnen. 2015 erfolgt der Spatenstich.

Zur gleichen Zeit stößt die Geschäftsführung einen Markenprofilierungsprozess an, mit dem ein neues Leitbild für die Marke EgeTrans entwickelt werden und das Unternehmen sich strategisch für die Zukunft ausrichten soll. Hierbei werden die Eckpfeiler der Unternehmensidentität abgesteckt und das Corporate Design weiterentwickelt und modernisiert.

2017 – 2019 | Ausbau Internationalisierung und starkes Wachstum

Zu Beginn des Jahres 2017 gründet EgeTrans seine zweite internationale Tochtergesellschaft in Santiago de Querétaro, Mexiko. Fünf Mitarbeiter betreuen vor Ort die in Mexiko ansässigen Kunden. Im November desselben Jahres wird der Neubau des Verwaltungsgebäudes am Marbacher Neckarufer fertiggestellt – alle Mitarbeitenden arbeiten nun erstmals unter einem Dach (Foto). Die modernen Räumlichkeiten schaffen zusätzliche Kapazitäten, sodass die Belegschaft in kurzer Zeit deutlich wächst.

Ende 2018 wird Marcel Steinmüller zum Geschäftsführer von EgeTrans berufen. Er steht für eine neue Generation von Logistikern, die innovative Impulse setzt und gleichzeitig die traditionsreichen Werte des Unternehmens bewahrt.

2019 unterstreicht die Einführung eines zertifizierten Qualitätsmanagementsystems nach DIN ISO 9001 den hohen Qualitätsanspruch des Unternehmens. Im September wird die ET Academy gegründet – das Corporate-Learning-Konzept, das alle Themen rund um Aus-, Fort- und Weiterbildung bündelt und weiterentwickelt.

2020 – 2024 | Herausforderungen, Stabilität und Zukunftsinvestitionen

Im Jahr 2020 stellt die Corona-Pandemie die globale Logistikwelt vor enorme Herausforderungen. Weltweite Produktionseinbrüche wirken sich massiv auf die Lieferketten und die Weltwirtschaft aus. EgeTrans meistert diese Phase ohne Kurzarbeit oder betriebsbedingte Kündigungen und überzeugt durch maximale Flexibilität, außergewöhnliches Engagement und individuellen Kundensupport. Das Unternehmen geht gestärkt aus der Krise hervor.

2021 erweitert EgeTrans sein Sponsoring-Portfolio und wird Partner des Fußball-Bundesligisten VfB Stuttgart – ein Schritt, der die überregionale Sichtbarkeit des Unternehmens weiter erhöht. Im darauffolgenden Jahr feiert die EgeTrans Arena in Bietigheim-Bissingen ihr zehnjähriges Bestehen.

Im März 2023 erfolgt der erste Spatenstich für das Neubauprojekt Marbacher Tor, mit dem die Firmenzentrale in Marbach am Neckar erheblich erweitert wird (Foto).

Seit 2025 | Strategische Weichenstellungen und globale Weiterentwicklung

Im Februar 2025 bezieht die US-amerikanische Tochtergesellschaft EgeTrans USA, Inc. ihre neuen Räumlichkeiten in Schaumburg bei Chicago und schafft damit wichtige Kapazitäten für zukünftiges Wachstum (Foto). Im Frühjahr weitet die US-Regierung die Zölle auf Stahl- und Aluminiumprodukte erheblich aus – eine Entwicklung, die die transatlantischen Handelsbeziehungen vor Herausforderungen stellt. Der Transatlantikbereich bleibt dennoch ein strategischer Schwerpunkt. Zugleich baut EgeTrans seine Expertise in den asiatischen Märkten kontinuierlich weiter aus.

Im Oktober 2025 wird mit der Berufung eines mehrköpfigen Management Boards ein kollaboratives Führungsmodell eingeführt. Dieser Schritt markiert einen bedeutenden Meilenstein in der Unternehmensgeschichte: Er schafft klare Strukturen für die Nachfolgeplanung und stellt die Weichen für eine erfolgreiche Fortführung des eingeschlagenen Wachstumskurses.